「フィットネスオンライン」（業界関係者向け）は、フィットネスビジネスに関する日本最大の総合情報サイトです。

昨今の経済情勢下、フィットネスクラブにおいても他業種同様、様々な経営上の工夫が必要とされている。今後さらに顧客創造のための努力を行うことにより、業界が発展し続けるべく堀山氏が行った提言。

斉藤敏一（�潟fィックルネサンス代表取締役社長）白井省三（�潟eップネス代表取締役社長）
中嶋康博（�潟激買@ン代表取締役社長）
フィットネス業界のリーディングカンパニー的存在である３社の社長が、来る21世紀に向けてフィットネスクラブの経営や展望についてさまざまな角度から討論を展開。各社の企業理念や組織体制への対応などの具体例が聴け興味深い。

本誌提携米国「クラブサクセス」誌からの情報 「クラブサクセス」誌に掲載された、カリフォルニアのRoyal Courts Athletic Clubのイベント「ジャマイカに魅せられて」の運営方法の報告。どのような方法で赤字収支を避けるのか。どんな内容にすれば会員が積極的に参加するのか。イベントのプロモーションはいかに進めればよいのか。今後クラブのイベントを企画するうえで参考となる成功事例の紹介他２編を併載する。

業界を代表するコンサルタント中嶋良一氏が、不振クラブの不振であるゆえんを解明し、立ち直るための解決策を詳述。その第１回目は総論として、クラブの戦略要因を５つの側面に分けて不振クラブが見直すべき点を指摘する。スイミング出身クラブがなぜ失敗したか、大企業はなぜ失敗したか、など具体的でストレートな内容である。

(月間退会率１％台、利用率20％台を継続して達成しているザ・ビッグスポーツ。ザ・ビッグスポーツではトレーナーやインストラクターをアニメーターと呼ぶ。このアニメーターをキーにした制度を分析する。

サービスの質を下げることなしにいかに合理化を進めるか。厳しい経営環境のもとで、ティップネスが行ったコスト削減策の１つ、水道光熱費の低減化の成功事例を許される限り詳細に報告する。優良クラブの優良クラブたるゆえんが分かる。

長年にわたり会員数5,000人超を誇るオークスベストコンディションクラブ柏の実態を２回にわたって分析するその１回目。立地特性、システムなどの運営手法、集客手法などをさまざまな角度から検証。各項目について具体的な事例を提示しながら進める。

リニューアルにより会員数を３倍増させた後楽園スポーツクラブ水道橋。この大躍進を勝ち得た戦略、戦術とその実践内容を時系列で追い、その成功の要因に迫る。

公共・民間のそれぞれのフィットネス施設の役割、目的、今後の方向性を官民両分野の施設の企画設計に実績のある氏が連載にて解き明かす。

ペプシコーラ社、アップルコンピュータ社の社長を務めたジョン・スカリーの著作の紹介。