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弾のついたパチンコを引っぱり「獲物」を見つけたらドーンと「撃つ」。この「パチンコディシジョン」は“アクション”であり“リアクション”ではない。こうした速く、果敢な決断がビジネスの世界では大切となる。世間でトレンドと認識される前に自らがトレンドを作り出していくことの大切さを、そのアイデアと決断力で自身のクラブを会員数１万人を超えるクラブへと成長させたホーステンカンプ氏が説く。

今、英国のフィットネスクラブ市場が熱い。英国フィットネス産業協会（ＦＩＡ ＵＫ）によると、同国のフィットネスクラブ市場は、総人口が日本の約1/2であるにもかかわらず、総民間クラブ軒数1,800軒、民間クラブ会員数300万人と日本の市場にほぼ等しい。参加率5.09％（'98年12月末日時点）と日本の約２倍であり、近年は毎年約10％の伸びを続けているという。米国の業界の成功と失敗から学び、本質的な顧客魅力性を備えたクラブの開発、経営を行うために標的顧客を定め、その層にフォーカスしたサービスを提供している英国のクラブ事情を２部構成で紹介する。第１部では英国のフィットネスクラブ市場の概要と大手６社のプロフィールを『ＣＢＩ』誌より抜粋、紹介し、第２部では本誌編集部一行が英国の注目クラブを訪問取材した際のレポートを記す。欧州業界関係者に「欧州のその他の国の市場と比較して10年は進んでいる」と言われる英国に学ぶ。

高いアビリティ、強いバイタリティで前進を続ける株式会社フィットネスマネジメント代表取締役社長中嶋良一氏。「まだ緒についたばかり」と言う同氏を、“成功への軌跡”ではなく“成功への挑戦”として紹介する。

「会社を変えよう」と立ち上がった入社３〜４年目の社員を中心に、新たなビジョンと行動規範を作り上げた東急スポーツオアシス。その取り組みを紹介し、“真にビジョナリーな企業になるためにはどうすればいいのか”を考える。

グループエクササイズの１時間のうち半分は話の時間。レオタードではなくジャージ、シューズは脱ぎ捨て靴下、という出で立ち。これが高齢者を対象としたプログラム「はつらつ体操」の指導にあたる菊地コーチ流。情報化時代。溢れる情報の中から自分に有用なものを選択し、その場のニーズに応じたアイデアを出すことの大切さを説く。

ケイシー・コンラッド氏（コミュニケーションコンサルタンツＷＷＢＳ社オーナー）、若宮豊氏（東急スポーツオアシス広島マネージャー）、西剛士氏（スポーツクラブルネサンス・アルザ泉大津支配人）、先崎剛氏（スポーティングワールド・レヴァン石橋セールスマネージャー）による座談会から、日本のクラブの現状と問題点、日米クラブが将来目指すべき方向性への指針などを明らかにする。

大量消費とは正反対の生き方をしていて、経済の成長もほとんどなかった江戸時代。そういうゼロ成長下でも「掛け売りではなく現金販売」等、様々なアイデアをもって成功を遂げた越後屋。商業が文化として花開いた江戸の町を今顧みることにより、21世紀以降のビジネスの進路を探る。

「なぜ太るのか？ どうすれば痩せられるのか？ 巷で流行っているダイエット法は間違っているのか？」。話がめっぽう上手く、セミナーの依頼も多い森谷敏夫氏が、皆が普段から興味を持っているダイエット等について、科学的な根拠を交えながらおもしろおかしく解説する。