| Vision | 商売の原点は小売にあり | |||
| 視点 | ||||
| 高森幸子(株式会社ラック 代表取締役) | ||||
新規事業として立ち上げたクラブ事業。一旦は不振に陥るが、自らが積極的にかかわり黒字化させる。高森氏が抱く「商いのポイント」とは? |
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| Industrial News | 2001年7・8月 | |||
| 業界情報 | ||||
業界関連ニュースを一挙に掲載するコーナー。今号は売上増をめざす施策を打ち出す企業が目を引いた。 |
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| Feature | 業界再編期のクラブ経営 | |||
| 特集 |
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HFJ2001でのパネルディスカッションの模様を掲載。業界再編の荒波をどう乗り切るか、業界を牽引する3人の経営者が、明日を語る。 |
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| History | 米英のフィットネスクラブ産業史 | |||
| 産業史 |
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米英のクラブ市場の歴史を振り返る。各市場の動向を知った上で、今後の日本市場の展開を予測することに役立てる。 |
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| Strategy | コナミスポーツのナンバーワン戦略 | |||
| 経営戦略 | ||||
| 石原 悟(コナミスポーツ株式会社代表取締役社長) | ||||
業界トップ企業の社長が、今、柱にしている戦略、コストマネジメント策等、今後のビジョンを語る。 |
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| Trend | フィットネスクラブのCS水準 | |||
| 業界短信 | ||||
クラブ会員を対象にした顧客満足度(CS)調査の結果と、それに対する、各クラブのコメントを紹介。 |
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| Service | 連載27 お客様に接するのは誰か | |||
| サービス | ||||
| 小柳剛照(商業アドバイザー) | ||||
お客様は提供されるサービスのどこに「満足」を感じるのか? 「顧客満足」のポイントを考え直す。 |
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| Member's Eye | 最終回 やめないのは何故?(後編) | |||
| クラブ素描 | ||||
| 石渡元治(フィットネスエイジ代表) | ||||
前号とは観点を変え、筆者が考える改善して欲しい点が列挙され、会員定着への示唆が提供されている。 |
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| Operation | クラブ運営論 連載�D クラブの販促を考える | |||
| 運営手法 | ||||
| 山本真己(フィット代表・産業カウンセラー) | ||||
戦略・武器・組織の3つの強化の次に挙げられるクラブ運営の施策が「販売促進」。効果的に販促を行い、クラブ運営の完成を目指す。 |
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| Customer's Voice | 生活者からクラブへ |
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| お客様の声 | ||||
クラブに関わるお客様は、クラブに何を求めているか。ウェブのBBSに書き込まれたお客様の正直な意見から、顧客のニーズを読み取っていく。 |
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| Opinion | まだまだこれから! 日本のフィットネス業界 | |||
| リーダーからの意見 | ||||
| 志方亮文(株式会社ディックルネサンス) | ||||
IHRSA本部に駐在経験のある筆者が、米フィットネス業界の強さの秘訣を解説。業界全体としてどう取り組んでいくかを具体的に述べる。 |
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| Recommended Book | 「経営の未来を見誤るな」「タフ&クール」「トヨタ式最強の経営」 | |||
| 注目書籍 | ||||