
| Feature | 施設開発の新潮流 | |||
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| 特集 | ||||
長年新規店を出せずにいたが、ここ数年間でリストラクチャリング(事業再構築)を完了、起死回生の一店を出店または計画し、その成功をバネに一気に成長軌道に乗ろうという企業が増えている。やはり企業が成長するために新規店は欠かせない。それもできることなら大繁盛店が欲しい。外部環境も新規出店を目指す企業にとっては好ましい状態になってきている。そこで本号では、特に「次の1店」を目指す中小・中堅企業あるいは新規参入を目指す企業をサポートすべく、ここ1〜2年間に新設されたフィットネスクラブの中から特に優れた業績をあげ、業界での注目度も高いクラブ9軒を選んで詳解した後、昨今の施設開発上のトレンドやポイント、注意点などをまとめてみることにした。実際にクラブを経営する企業だけでなく土地オーナーやデベロッパーの方も含めてぜひ参考にしていただきたい。 |
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| Club Business Int'l | 世界のトップ25社 | |||
| 世界の動き | ||||
| Hit Item | 進化するフロントオペレーション | |||
| 商品研究 | ||||
| Topics | 全国規模で出展・リニューアルを積極展開、公共施設の民営化やフィットネスのユビキタス化も推進 コナミスポーツ株式会社 代表取締役 山本治男 |
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| 編集長インタビュー | ||||
| News & Trends | Japan | |||
| 注目の動き | 個人情報保護法施行――急がれる、クラブの対応 | |||
| FB Column | プロフェッショナルを使おう | |||
| 時評 | ||||
| Principle | 信条 | Operation | 運営手法 | |
| 株式会社オージースポーツ 代表取締役社長 高橋幸夫 |
連載�I アメリカ先進クラブの運営手法 ウェスタンアスレチッククラブ ゴールデンゲートウェイテニス&スイムクラブ ジェネラルマネジャー 石川友行 |
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| Close Up | 人物 | Renovation | 再生術 | |
| 有限会社ウエルネスフィールド 笠原基夫 |
連載�B 小規模フィットネスクラブの生き残り策(2) 五十苅知博事務所 代表 五十苅知博 |
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| Public Facilities | 指定管理者制度 | Model Plan | 事業構想 | |
| 新連載 新たなビジネスチャンス到来 ――指定管理者制度とは何か 財団法人日本健康スポーツ連盟主任研究員 日本体育大学講師 大竹弘和 |
最終回 次代のフィットネス事業モデル 株式会社構想建築設計研究所 上浪寛 |
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| Trainin' | P/A育成 | Sales | 館内セールス | |
| 連載�A 新人を全員で受け入れる仕組みがありますか? ――TOSの導入 有限会社アイ・ボックスコンサルティング 代表 富樫正浩 |
連載�A 95%が間違っている落とし穴 顧客感動ファンタジスタ研究所 林佳範 |
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| Reception | フロント改革 | PFT | パーソナルトレーニング | |
| 連載�B フロントスタッフの新人研修の進め方 株式会社ミズ・アビリティ 代表取締役社長 江本紀代美 |
連載�H パーソナルトレーニングを売るための第一歩 有限会社ティー・コンディショニング 大久保進哉 |
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| Quest | クラブ探求 | Service | サービス | |
| 連載17 「呼吸を意識する!」 フリーライター 南里秀子 |
連載44 売るべきサービス 商業アドバイザー 小柳剛照 |
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| Recommended Books | ヒントになる本 | |||
| 「イノベーションの本質」 「サービスの品質とは何か」 「売れる仕組み」 |
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