
| Feature | スイミングクラブの成長戦略 | |||
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| 特集 | ||||
2004年アテネオリンピックで日本競泳陣は金メダル3個を含み8種目でメダルをとった。選手達の活躍を全国のスイミングクラブオーナーは感慨深く見守っていたことだろう。「水泳大国」日本は、昭和39年(1964)東京オリンピックで惨敗。当時の水泳コーチや選手が再び世界に誇れる選手を育成しようと奮起し、自身の時間とお金を遣い「スイミングスクール」を発足させた。その後、第2次ベビーブームと日本の経済成長とが相俟って民間クラブを数多く誕生させ、一大産業へと育て上げた。現在も日本には民間の単体スイミングクラブが1,000軒以上存在する。中には400坪前後で3,000名以上の会員を擁する元気なクラブもあるが、打ち手の誤りや遅れから元気を失いつつあるクラブもある。そこで本稿ではこうしたスイミングクラブが今後どのようにしたら成長していけるのかを探ってみることにした。 |
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| Club Business Int'l | 米国で3社目の株式公開企業 ライフタイムフィットネス 最高経営責任者 バーラム・アクラディ氏に訊く |
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| 世界の動き | ||||
| Hit Item | アクアエクササイズの今 | |||
| 商品研究 | ||||
| Europe | 家族・プログラム・人 フィットプロ社ディレクター アンディ・ジャクソン |
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| 欧州クラブ情報 | ||||
| Leadership | 誠実な関係と具体的行動で組織は活性化する 日本サッカー協会キャプテン 川淵三郎 |
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| リーダーシップ | ||||
| Topics | メディカルフィットネスの新しい連携をもっと積極的に図ろう 厚生連高岡病院整形外科診療部長 株式会社エイム メディカルアドバイザー 鳥畠康充 |
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| 編集長インタビュー | ||||
| News & Trends | Japan | |||
| 注目の動き | カーヴズモデル、日本で続々出店 | |||
| FB Column | 常に紳士たれ | |||
| 時評 | ||||
| Principle | 信条 | Operation | 運営手法 | |
| 株式会社オークススポーツ科学研究所 代表取締役社長 藤埼ニ三生 |
連載�J アメリカ先進クラブの運営手法 ウェスタンアスレチッククラブ ゴールデンゲートウェイテニス&スイムクラブ ジェネラルマネジャー 石川友行 |
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| Close Up | 人物 | Renovation | 再生術 | |
| 株式会社ピープル(現コナミスポーツ株式会社)前副会長 堀山修一 |
連載�C 実録 施設バランスの悪いクラブを再生する プロローグ 五十苅知博事務所 代表 五十苅知博 |
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| Nice Company | 注目企業 | Model Plan | 事業構想 | |
| 株式会社ハイパーフィットネス |
新連載クラブのグレードを高めるデザイン 株式会社オーエルシージャパン 代表取締役 佐々木康昌 |
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| Public Facilities | 指定管理者制度 | Health Promotion | 健康増進 | |
| 連載�A 新たなビジネスチャンス到来 ――指定管理者制度とは何か(2) 財団法人日本健康スポーツ連盟主任研究員 日本体育大学講師 大竹弘和 |
連載�I中村教授のヘルスプロモーションへの挑戦 総合型地域スポーツクラブを作る(続) 早稲田大学スポーツ科学部 教授 中村好男 |
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| Trainin' | P/A育成 | Sales | 館内セールス | |
| 連載�B CSマニュアルの作り方 有限会社アイ・ボックスコンサルティング 代表 富樫正浩 |
連載�B つっこみマーケティング 顧客感動ファンタジスタ研究所 林佳範 |
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| Reception | フロント改革 | PFT | パーソナルトレーニング | |
| 連載�C フロントスタッフの育成と研修の意義 株式会社ミズ・アビリティ 代表取締役社長 江本紀代美 |
最終回パーソナルトレーニングを売るための第一歩 有限会社ティー・コンディショニング 大久保進哉 |
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| Quest | クラブ探求 | Service | サービス | |
| 連載18 力を抜いて フリーライター 南里秀子 |
連載45 素人の発想 商業アドバイザー 小柳剛照 |
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| Recommended Books | ヒントになる本 | |||
| 「勝てる組織をつくる意識革命の方法」 「売れる仕掛けをつくれ」 「指定管理者制度ハンドブック」 |
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