
| Feature | 新時代の集客手法 | |||
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| 特集 | ||||
「究極のマーケティングとはセリングを不要にすることだ。」とP.F.ドラッカーは言った。造ったとたんに入会希望者が押し寄せ、すべての入会者がずっと通い続けられるような魅力的なクラブが創れたらどんなによいことだろう。しかし、現実的にそんなクラブは存在しない。だが、そうした魅力溢れるクラブを創ろうと努力することは大切であるし、実際それに近いクラブが創れないわけでもない。ただ、そうしたクラブでさえ、その魅力をきちんと伝えるプロモーションやセールスをすることは必要となろう。集客を成功させるための普遍的な要件も確かに存在しようが、その手法の一部は経営環境の変化に合わせて少しずつ変わっているはずだ。特に昨今は客単価は上昇しているが、多くのクラブで入会者数が落ちつきを見せ始めている。さらに各社の広告宣伝費も縮小傾向にある。支配人は今集客に頭を悩ませているのではないか。 |
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| Club Business Int'l | ドクターが教える、ドクターと組む方法 | |||
| 世界の動き | ||||
| Hit Item | メディカルフィットネス | |||
| 商品研究 | ||||
| Club Analysis | リニューアルで業績好転、再生果たした郊外大型クラブ ジョイフルアスレティッククラブも守谷 |
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| ニッチ戦略 | ||||
| Leadership | 株式会社ブレイザーズスポーツクラブ 常務取締役 小田勝美 |
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| リーダーシップ | ||||
| News & Trends | Japan | |||
| 注目の動き | 耳が危ない――改善急を要す、スタジオの音響環境 | |||
| Japan | ||||
| 新業態、続々登場 | ||||
| FB Column | フィットネスを追求しよう | |||
| 時評 | ||||
| Principle | 信条 | Operation | 運営手法 | |
| カーブスインターナショナル Founder/CEO ギャリー・ヘイヴィン |
最終回 アメリカ先進クラブの運営手法 ウェスタンアスレチッククラブ ゴールデンゲートウェイテニス&スイムクラブ ジェネラルマネジャー 石川友行 |
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| Close Up | 人物 | Renovation | 再生術 | |
| スポーツクラブNAS西船橋支配人 黒田雅実 |
連載�E 実録 施設バランスの悪いクラブを再生する 其の参 五十苅知博事務所 代表 五十苅知博 |
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| Tribute | 追悼 | Model Plan | 事業構想 | |
| 堀山修一氏を悼む |
連載�B クラブのグレードを高めるデザイン 株式会社オーエルシージャパン 代表取締役 佐々木康昌 |
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| Public Facilities | 指定管理者制度 | Health Promotion | 健康増進 | |
| 連載�C 新たなビジネスチャンス到来 ――指定管理者制度とは何か(4) 財団法人日本健康スポーツ連盟主任研究員 日本体育大学講師 大竹弘和 |
連載�K中村教授のヘルスプロモーションへの挑戦 ウォーキングの実践 早稲田大学スポーツ科学部 教授 中村好男 |
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| Trainin' | P/A育成 | Sales | 館内セールス | |
| 連載�D CSトレーニングチーム 有限会社アイ・ボックスコンサルティング 代表取締役 富樫正浩 |
連載�D “売れる”スタッフvs“売れない”スタッフ 有限会社感動セールスサポート 代表取締役 林佳範 |
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| Reception | フロント改革 | Finance | 財務戦略 | |
| 最終回 フロント改革におけるリーダーシップ 株式会社ミズ・アビリティ 代表取締役社長 江本紀代美 |
連載�A フィットネスビジネスと株式公開 石割公認会計士事務所 所長 石割由紀人 |
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| Quest | クラブ探求 | Service | サービス | |
| 連載20 インナーマッスル フリーライター 南里秀子 |
連載47 見えないサービス 商業アドバイザー 小柳剛照 |
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| People | ひと | Recommended Books | ヒントになる本 | |
| フィットネスクラブ レフコ松山 フロントチーフ 福田亮子 | 「はじめの一歩を踏み出そう」 「経営不在」 「マーケティングのジレンマ」 |
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