| 日本 | |||||
| 年 | 1998年 | 2002年 | 2005年 | 2008年 | 2010年 |
| フィットネス施設数 (軒) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 民間クラブ数(軒) | 1,548 | 1,708 | 1,880 | 3,269 | 3,574 |
| 総会員数 (百万人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 民間クラブ会員数 (百万人) | 2.9(*1.8) | 3.29(*2.22) | 3.85 | 4.01 | 3.99 |
| 総施設会員参加率(%) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 民間クラブ会員参加率(%) | 2.32(*1.46) | 2.6 | 3.02 | 3.14 | 3.17 |
| 新規加入会員数(百人) | 11,581 | 10,629 | 11,895 | ― | ― |
| 年間延利用者数(万人) | 13,049 | 17,165 | 21,891 | ― | ― |
| 総市場規模 |
― | ― | ― | ― | ― |
| 民間クラブ市場規模 |
2,945億円 | 3,259億円 | 3,857億円 | 4,157億円 | 4,142億円 |
| 民間クラブ月間客単価 |
8,430円 | 8,249円 | 8,343円 | ― | ― |
| 総人件費 |
857億円 | ― | ― | ― | ― |
| フルタイムスタッフ数 (人) | 13,994 | 12,762 | 13,800 | ― | ― |
| パートタイムスタッフ数(人) | 37,256 | 37,662 | 45,240 | ― | ― |
| 指導者数(人) | 37,687 | 41,494 | 45,228 | ― | ― |
| 総人口(百万人) |
12,560 | 127.435 | 127.757 | ― | |
| 注 | ・スイミング単体施設637軒分を含まない。クラブ内のスクール会員(大人・小人)は含む。 ・ボクシングジムなどのデータも多少含まれている。 ・*はスクール会員(大人・小人)を除いた厳密なフィットネスクラブの数値。 ・総人口は1995年時の数値。 ・データは特定サービス産業実態調査報告書(平成10年)、フィットネス産業基礎データ資料(2000)に基づく |
・データは特定サービス産業実態調査報告書(平成14年) | ・データは特定サービス産業実態調査報告書(平成17年) ・平成17年10月実施の国勢調査による日本の人口は、127,756,815人 |
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| 米国 | |||||
| 年 | 1998年 | 2002年 | 2005年 | 2008年 | 2010年 |
| フィットネス施設数 (軒) | 14,100 | 17,807 | 29,096 | ― | ― |
| 民間クラブ数(軒) | 12,000 | ― | ― | 30,022 | 29,890 |
| 総会員数 (百万人) | 29 | 36.3 | 41.3 | ― | ― |
| 民間クラブ会員数 (百万人) | 13.7 | 17.0* | ― | 45.6 | 50.22 |
| 総施設会員参加率(%) | 9.07* | 13.5 | 15.6 | ― | ― |
| 民間クラブ会員参加率(%) | 5.24 | 6.3* | ― | 15 | ― |
| 新規加入会員数(百人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 年間延利用者数(万人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 総市場規模 |
96億ドル | 131億ドル | 159億ドル | ― | ― |
| 民間クラブ市場規模 |
82億ドル | ― | ― | 191億ドル | 203億ドル |
| 民間クラブ月間客単価 |
49.88ドル | ― | 55ドル | ― | ― |
| 総人件費 |
38億ドル | ― | ― | ― | ― |
| フルタイムスタッフ数 (人) | 141,000 | ― | ― | ― | ― |
| パートタイムスタッフ数(人) | 564,000 | ― | ― | ― | ― |
| 指導者数(人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 総人口(百万人) |
24,802 | ― | 293 | ― | ― |
| 注 | ・IHRSAによると、「民間クラブ」とは、税金を納めている施設(テニス、ラケットボール等の単体施設を含む)。病院・JCC・公園・レクレーションセンター・教会系の施設、軍隊・学校・マンション・企業フィットネス・スパ・ホテル・リゾートなどは除く。 *総施設会員数、民間クラブ会員数を各々米国勢調査局発表2000.4.1現在の総人口24,802(万人)で除して求めている。1998年にもこの数字を適用 |
・データはIHRSAグローバルレポート2003より *はクラブ全体の会員数うち民間クラブ会員数のシェア46.8%をかけて算出。シェア数値はIHRSA刊『クラブへの投資融資のための完全ガイド』より |
・データはIHRSAグローバルレポート2006より |
・データはIHRSAグローバルレポート2011より |
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| 英国 | |||||
| 年 | 1998年 | 2002年 | 2005年 | 2008年 | 2010年 |
| フィットネス施設数 (軒) | ― | 4,271 | 5,490 | ― | ― |
| 民間クラブ数(軒) | 1,800 | 1,943 | 1,980* | 5,755 | 5,885 |
| 総会員数 (百万人) | ― | ― | 7.74 | ― | ― |
| 民間クラブ会員数 (百万人) | 3 | 3.4 | 3.6* | 7.2 | 7.4 |
| 総施設会員参加率(%) | 5.09 | 9.9 | 12.8 | ― | ― |
| 民間クラブ会員参加率(%) | 3.0 | 5.7 | 6.0* | 11.78 | ― |
| 新規加入会員数(百人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 年間延利用者数(万人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 総市場規模 |
― | ― | 63.7億ドル | ― | ― |
| 民間クラブ市場規模 |
10億ポンド | 16億ポンド | ― | 70.9億ポンド | 55.51億ポンド |
| 民間クラブ月間客単価 |
28ポンド | ― | 63ポンド* | ― | ― |
| 総人件費 |
― | ― | ― | ― | ― |
| フルタイムスタッフ数 (人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| パートタイムスタッフ数(人) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 指導者数(人) | ― | ― | 52,560* | ― | ― |
| 総人口(百万人) |
58.92 | ― | 60.2 | ― | ― |
| 注 | ・英国のデータは英国フィットネス産業協会(FIA UK)への当誌編集部の取材に基づいた数値 | ・データはIHRSAグローバルレポート2003より | ・データはIHRSAグローバルレポート2006より ・*は、IHRSAヨーロピアンマーケットレポート2005より |
― | ・データはIHRSAグローバルレポート2011より |